同时，不考在现有基础上做加法，未来产品线会向软装延伸，包括沙发、墙纸、窗帘、布艺、花艺、饰品、灯具等。

我们现在工长结算的时候，公务实际上是会按照我们每一项他实际发生的工作量来结算，公务这个其实就已经远远超过了，就是如果你每单都让人手工来做的时候，他成本会非常非常高，管理成本，所以我们现在所有的全部系统自动化来做。百积木创始人张晓丰采访嘉宾：上大啥百积木创始人张晓丰采访记者：上大啥李文娟【记者】各位搜房网的网友大家好，今天做客搜房网的是百积木创始人张晓丰，请张总先给我们网友打个招呼。

【记者】百积木未来的发展愿景是什么样?【张晓丰】百积木希望成为一个专业的施工品牌，不考就我们花了非常非常多的精力来对工长进行培训，不考对工人进行认证，对我们整个的装修环节，就是如何来确保装修的质量进行把控，我们给工长、监理和我们的工人，都开发了他们各自的APP，然后我们又做了双重的监理，除了有现场监理之外，我们整个公司还有集中的中心的监理，做远程监理。举个例子就是说，公务比如说我们辅料，公务实际上我们现在所有的辅料都是第三方配送的，其实像这种结算就会比较麻烦，你没有系统支持的话，你需要跟工长清点这些料会非常非常麻烦。【记者】具体都包含什么?【张晓丰】面子上能看得到的东西需要你自己去挑一下，上大啥剩下所有您看不到的东西我们都替您操心了。

因为在北京，不考现在刚需可能更多的是80后90后的用户，不考在北京奋斗了好久，好不容易买了房子，像他们的工作压力非常大，所以我们现在主推的特点就是，我们不用盯，就不需要业主来盯的装修，我们来帮业主把整个装修细节都做好，希望能做一个用户可以信赖的品牌。所以当时看到了家装行业还有这么多的问题，公务我觉得肯定是有非常大的机会。

然后我们现在就在把整个家装里面的每一个环节拆细了，上大啥然后用保险的方式，百分之百确定的方式确保他的工艺是正确的。

另外一个，不考我们为了杜绝增项，我们实际上跟工长结算的时候，也不是像传统家装公司一样一刀切，我提30%，剩下就不管了。候见中被砍后倒在了候见志身上，公务候见志推开候见中，手里的刀嵌在了候见中的头上。

事发当天，上大啥现场目击者有十余人，2000多名村民都知道此事，但16年来，村民守口如瓶，从不向外说起此事，老一代的人也不会向年轻人讲起这段往事。由于候见中父亲独居，不考子女都不在身边，候见志的父亲时常给候见中父亲送食物，生病时帮忙照顾，家庭困难时送钱，逢年过节，也会坐在一起吃饭。

女儿对弟弟很喜欢，公务跑到候见志身旁，指指弟弟，圆圆的眼睛闪着光芒。直到有警察调查此事，上大啥候见中的父亲也并不主张进行调查，并对办案人员称，我们没有报案，怎么还来调查。